Корпоративный психолог
Черниговская
Екатерина
Екатерина
Бизнес - это тоже психика, только коллективная. Я работаю с ней, чтобы бизнес рос, а люди в нём не ломались.
Когда ко мне обращаются:
01.
Команда теряет эффективность
02.
Сотрудники выгорают
03.
Растет текучка
04.
Есть конфликты
05.
Руководитель не понимает, что происходит
06.
Бизнес растёт быстрее, чем команда
Что на самом деле происходит?
В большинстве случаев проблема не в людях.
А в процессах, которые незаметно влияют на команду:
— управленческие искажения
— перегруз и выгорание
— размытые роли и ответственность
— скрытые конфликты
Эти процессы не всегда очевидны,
но именно они влияют на эффективность и деньги
Моя задача — выявить реальные причины
и перевести их в понятные управленческие решения
Услуги
Психологический аудит команды
Диагностика текущего состояния команды и управленческих процессов:
— выявление причин снижения эффективности
— анализ рисков (выгорание, конфликты, текучка)
— определение «слабых мест» в системе
— рекомендации по изменениям
Результат: понимание, что именно происходит с командой и что с этим делать
Стоимость от 100 000 руб.
— выявление причин снижения эффективности
— анализ рисков (выгорание, конфликты, текучка)
— определение «слабых мест» в системе
— рекомендации по изменениям
Результат: понимание, что именно происходит с командой и что с этим делать
Стоимость от 100 000 руб.
Срок оказания услуги: 1-1,5 месяца.
Консультация для руководителя
Индивидуальная работа с собственником или руководителем
— разбор конкретной ситуации
— формирование гипотез
— рекомендации и стратегия действий
— взгляд со стороны на управленческие решения
— разбор конкретной ситуации
— формирование гипотез
— рекомендации и стратегия действий
— взгляд со стороны на управленческие решения
Результат: чёткое понимание дальнейших шагов
Стоимость: 20 000 руб.
Длительность: 2 часа
Длительность: 2 часа
Сопровождение команды
Системная работа с командой и руководством
— регулярная диагностика состояния команды
— работа с конфликтами и напряжением
— поддержка руководителей
— выстраивание устойчивых процессов
Результат: стабильная, управляемая и эффективная команда
Условия работы всегда индивидуальны и зависят от задачи.
— регулярная диагностика состояния команды
— работа с конфликтами и напряжением
— поддержка руководителей
— выстраивание устойчивых процессов
Результат: стабильная, управляемая и эффективная команда
Условия работы всегда индивидуальны и зависят от задачи.
Результат для бизнеса
После работы со мной команда даёт результат, а не создаёт проблемы
1
Снижается текучка сотрудников
2
Уменьшается количество конфликтов и напряжения
3
Руководители перестают "тушить пожары" и начинают управлять
4
Команда работает стабильнее и предсказуемее
5
Повышается вовлеченность сотрудников
6
Снижается уровень выгорания
Корпоративный психолог
Черниговская
Екатерина
Екатерина
Работаю с командами и руководителями
- 500+ человек в сопровождении
- 500+ человек в сопровождении
- системный подход
- работа с причинами, а не симптомами
- перевод психологии в управленческие решения
- перевод психологии в управленческие решения
Смотрю на психологическое состояние команды как на управляемый бизнес-процесс
Экспертное мнение в СМИ
Психология современного лидерства: как управлять без давления
Как мотивировать коллектив при выходе после затянувшихся праздников
Эмпатия в корпоративной культуре: как она помогает улучшать процессы и строить команды
Психологическая безопасность: как сделать так, чтобы сотрудники не боялись говорить правду
Доверие без границ: как распределённые команды достигают результатов, не встречаясь офлайн
Work-life balance умер: почему вы устали бороться и как работает work-life blend
Принятие решений в неопределённости: как действовать, когда не видно дороги
Кейсы
Высокая текучка без очевидных причин
Ситуация:
Сотрудники регулярно уходят,
при этом условия в компании конкурентные
Что было выявлено:
— накопленное напряжение в команде
— управленческие ошибки
— отсутствие прозрачности в процессах
Что сделала:
— провела диагностику
— выявила причины ухода
— дала рекомендации по изменениям
Результат:
Снизилась текучка,
команда стала стабильнее
Сотрудники регулярно уходят,
при этом условия в компании конкурентные
Что было выявлено:
— накопленное напряжение в команде
— управленческие ошибки
— отсутствие прозрачности в процессах
Что сделала:
— провела диагностику
— выявила причины ухода
— дала рекомендации по изменениям
Результат:
Снизилась текучка,
команда стала стабильнее
Конфликт между ключевыми сотрудниками
Ситуация:
Два сильных сотрудника не могут выстроить взаимодействие,
это влияет на всю команду
Что было выявлено:
— разные ожидания и роли
— накопленное напряжение
— отсутствие договорённостей
Что сделали:
— разобрали причины конфликта
— проработали взаимодействие
— выстроили правила коммуникации
Результат:
Конфликт перестал влиять на работу команды,
взаимодействие стало рабочим
Два сильных сотрудника не могут выстроить взаимодействие,
это влияет на всю команду
Что было выявлено:
— разные ожидания и роли
— накопленное напряжение
— отсутствие договорённостей
Что сделали:
— разобрали причины конфликта
— проработали взаимодействие
— выстроили правила коммуникации
Результат:
Конфликт перестал влиять на работу команды,
взаимодействие стало рабочим
Постоянные конфликты внутри команды
Ситуация:
Команда работала, но внутри было напряжение
и регулярные конфликты
Что было выявлено:
— скрытые противоречия
— невыстроенная коммуникация
— управленческие искажения
Что сделали:
— разобрали структуру взаимодействия
— проработали конфликтные зоны
— выстроили более понятные правила
Результат:
Снизилось напряжение,
команда стала работать стабильнее
Команда работала, но внутри было напряжение
и регулярные конфликты
Что было выявлено:
— скрытые противоречия
— невыстроенная коммуникация
— управленческие искажения
Что сделали:
— разобрали структуру взаимодействия
— проработали конфликтные зоны
— выстроили более понятные правила
Результат:
Снизилось напряжение,
команда стала работать стабильнее
Сильные сотрудники начали выгорать
Ситуация:
Ключевые сотрудники теряли мотивацию,
начали выпадать из процессов
Что было выявлено:
— хронический перегруз
— отсутствие восстановления
— внутреннее напряжение
Что сделали:
— выявили причины выгорания
— скорректировали процессы
— дали рекомендации руководителю
Результат:
Сотрудники восстановили рабочее состояние,
снизился риск потери ключевых специалистов
Ключевые сотрудники теряли мотивацию,
начали выпадать из процессов
Что было выявлено:
— хронический перегруз
— отсутствие восстановления
— внутреннее напряжение
Что сделали:
— выявили причины выгорания
— скорректировали процессы
— дали рекомендации руководителю
Результат:
Сотрудники восстановили рабочее состояние,
снизился риск потери ключевых специалистов
Команда начала «сыпаться» при росте бизнеса
Ситуация:
Компания активно росла, увеличивалась нагрузка,
руководители не справлялись с управлением
Что было выявлено:
— перегруз команды
— размытая ответственность
— накопленное напряжение
Что сделали:
— провели диагностику
— пересобрали зоны ответственности
— проработали управленческие решения
Результат:
Команда стабилизировалась,
нагрузка стала управляемой
Компания активно росла, увеличивалась нагрузка,
руководители не справлялись с управлением
Что было выявлено:
— перегруз команды
— размытая ответственность
— накопленное напряжение
Что сделали:
— провели диагностику
— пересобрали зоны ответственности
— проработали управленческие решения
Результат:
Команда стабилизировалась,
нагрузка стала управляемой
ИП Черниговская Екатерина Юрьевна
ИНН: 381808832434
ОГРНИП: 323246800042240
Psiholog.chernigovskaya@bk.ru
ИНН: 381808832434
ОГРНИП: 323246800042240
Psiholog.chernigovskaya@bk.ru